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O maior desafio para as empresas em tempos de crise é fazer com que a gestão estratégica continue sendo bem sucedida. A melhor forma de fazer isso, é entender bem todo o processo e prever antecipadamente os cenários de crise para que possam ser implantadas ações que ajudem o negócio a se adaptar e crescer. 

É normal que estratégias e planejamento sofram alterações ao longo do processo, mas saber como fazer uma gestão eficiente torna os ajustes mínimos e traz mais resultados. Quando há um cenário de crise, como a que estamos vivenciando devido a pandemia da Covid-19, é necessário reestruturar todos os processos, mantendo os objetivos e otimizando o que for necessário.

O que é gestão estratégica?

Este é um conceito que consiste em técnicas, estratégias e ferramentas utilizadas para gerenciar a empresa de modo a otimizar os seus processos. Na gestão estratégica de negócios, o gestor consegue criar as condições necessárias para que os setores trabalhem com foco no planejamento estratégico e consigam alcançar suas metas.

As boas práticas de gestão para empresas levam em conta a análise da concorrência, bem como aspectos importantes como os recursos financeiros e humanos, as ameaças e oportunidades. E para que a estratégia funcione, é essencial que seja feito um diagnóstico de como a empresa se encontra atualmente para solucionar os problemas encontrados.

Por que o conceito de gestão estratégica é importante para as organizações?

Empresas que têm claras as metas a serem alcançadas conseguem alinhar com mais assertividade as atividades que contribuem o seu propósito. Assim, o planejamento e gestão estratégica alinham os recursos internos com o ambiente externo possibilitando o sucesso do negócio.

Dentro deste processo contínuo e sistemático, toda a estratégia definida passa por análise alinhada ao propósito, aliando também o uso de tecnologias e ferramentas para que os processos sejam integrados e otimizados. Isso possibilita que mesmo em um cenário de crise, a empresa não entre em risco.

Gestão estratégica: passo a passo para começar

Para que a sua empresa possa colher os frutos positivos desta metodologia, o gestor e sua equipe precisam entender em que situação estão e onde precisam chegar. Analise, antes de mais nada, quais produtos possui, quais são os indicadores de vendas e marketing, quais falhas seus serviços encontram no mercado, entre outros fatores importantes para o seu negócio.

Este é o momento de buscar novas ferramentas de gestão que podem ser usadas como, por exemplo, um sistema ERP que integra todos os setores da empresa e ajuda no controle da empresa como um todo. Treinar sua equipe e investir em inovação também são ações estratégicas para garantir o sucesso do empreendimento.

O passo a passo para uma gestão estratégica eficaz envolve:

• diagnóstico;
• formulação;
• implantação;
• acompanhamento.

Este é ciclo também é conhecido como PDCA (Plan, Do, Check, Act – Planejar, Fazer, Checar, Agir). Ele permite que o gestor consiga ter o entendimento de como um problema surge e como pode ser resolvido. Cada uma das etapas funciona da seguinte forma:

Diagnóstico

Sua empresa já possui estratégias em andamento? Quais são elas? O primeiro passo é indicar o que está acontecendo dentro do negócio, quais foram os objetivos traçados e realizar todo o mapeamento referente aos aspectos internos e externos que impulsionam ou limitam o empreendimento. O objetivo aqui é verificar se a empresa tem capacidade de para realizar as atividades específicas.

Formulação

O mercado é extremamente competitivo, e tendo isso em vista são elaboradas ações estratégicas que buscam solucionar o problema. Aqui é importante pensar em como é possível se destacar dos concorrentes, reduzir custos e inovar. É muito importante também pensar em como conquistar e fidelizar os clientes.

Implantação e Acompanhamento

Com tudo planejamento, é o momento de implantar as ações e realizar o acompanhamento periódico para mensurar os resultados. Usar ferramentas que facilitam este acompanhamento é fundamental para conseguir identificar falhas e tomar atitudes rápidas de correção.

O sistema ERP online da WebMais é um sistema integrado completo, sendo um grande aliado de indústrias e centros de distribuição que desejam trabalhar de forma integrada e estratégica. De forma simples, intuitiva e completa, seu empreendimento vai ter tudo o que precisa para lidar com a crise como uma oportunidade para se reinventar.